眼下疫情反復,火鍋市場也將迎來“大洗牌”,以前茁壯成長的品類現(xiàn)如今已遍地開花,越來越內(nèi)卷的市場下開火鍋店的方式以及觀念也要發(fā)生改變了,盲目跟風、盲目擴張、盲目選址、盲目選擇供應鏈是當下創(chuàng)業(yè)者主要犯的錯,朝天門火鍋為大家總結了四個大坑,希望準備大干一場的你不要踩。 1、了解
現(xiàn)如今火鍋越來越火,開火鍋店的人也越來越多,市場競爭尤為激烈,很多人都認為市場已經(jīng)飽和,開火鍋店很容易虧,其實火鍋市場的發(fā)展依舊有相當大的潛力,據(jù)悉在2022年火鍋市場的規(guī)模將突破10000億,對于創(chuàng)業(yè)者來說仍舊有很大機會。而對于已經(jīng)開了火鍋店的朋友,想要在市場中脫穎而出,傳統(tǒng)的口味、服務、菜品打法
很多火鍋店老板常犯的一個錯誤就是生意不好就打折促銷,而不是反思自己為何生意會不好?要知道,頻繁打折會讓火鍋店顯得廉價,會矮化門店。倘若取消了促銷活動,很多老顧客上門,發(fā)現(xiàn)消費比上次打折還貴會引起他的反感,以后就不愿意來了,因此想要改善火鍋店的生意并不是一味的打折促銷,而是要學會培養(yǎng)回頭客,樹立好的口
火鍋憑借鮮辣口感、萬物皆可涮的特性、獨特就餐模式深受廣大消費者歡迎,春夏秋冬,一年四季都能看到各大火鍋店門庭若市。當然,吃火鍋雖然爽,但是有些行為可能正在危害你的健康,稍不注意就肚子疼、口腔潰瘍、上火……那么吃火鍋哪些行為不該有呢?朝天門火鍋這里就為大家總結了四條,看你中招沒?
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2021年魚蛙類火鍋市場規(guī)模已增長至502億元,年均增幅13.87%,在火鍋行業(yè)中的市場規(guī)模占比達到了9.63%,2022年有望突破10%?,F(xiàn)在魚蛙火鍋已經(jīng)成為了僅次于川渝火鍋、牛肉火鍋的第三大品類火鍋,是火鍋界不可忽視的力量。那2022年魚蛙火鍋會朝著什么方向發(fā)展呢?朝天門火鍋這里為大
選址永遠都是開火鍋店的一大痛點,選好地址那就是門庭若市,選不好地址,那可能就冷清慘淡了。而在所有地址類型中,商圈基本都是火鍋店的優(yōu)選,但并不是什么商圈都適合開店,也不是什么商圈都適合開火鍋店,需要加盟商考察客流、交通、客單價、租金等,那我們該如何選擇合適的商圈呢?朝天門火鍋就跟大家分享一下吧!
火鍋店剛開業(yè)那段時間,生意火,可營運了一段日子后,門店客人突然變得越來越少了,這時候很多老板都會很苦惱,現(xiàn)階段都沒有客人,以后如何堅持?如果半途而廢那將會造成難以挽回的損失。那么當火鍋店生意開始變差,老板應該如何應對呢?朝天門火鍋這里就為大家想了三個辦法。 1、了解顧客的
火鍋本身具備強大的社交屬性,有些火鍋店借助火鍋這一特性將場景玩出了花兒,比如前幾年流行的火鍋+K歌模式,吃火鍋的同時能與好友在包廂內(nèi)唱歌,甚至有些KTV品牌還反向開起了音樂火鍋店,給年輕人帶來歡樂。不過這并不過癮,針對主流消費群體“Z世代”,2022年有越來越多的創(chuàng)業(yè)者將玩和吃相結合,融入了更多互動
要問火鍋店老板開火鍋店的初衷是什么?那肯定是錢。當然,沒有人會嫌錢賺得多,當營收穩(wěn)定后很多火鍋店總想創(chuàng)造出更高的價值,獲取更高的營收。而大部分火鍋店不愿意提升菜品價格來得罪顧客,那營收穩(wěn)定后的火鍋店如何進行升級呢?朝天門火鍋這里給大家想了三個辦法。 1、“火鍋+”模式 隨著消費