母嬰馬樂群：從跨國貿(mào)易到歸國智慧之選的華麗轉(zhuǎn)型

已是不惑之年的馬樂群，在他優(yōu)先個孩子還很小的時候，就只身前往非洲從事貿(mào)易，一做就是十幾年。然而，歲月蹉跎，在事業(yè)取得成功的同時，他的思鄉(xiāng)之情也越發(fā)濃烈，于是，他毅然決定重返故土，在家鄉(xiāng)的土地上開創(chuàng)出一片新的天地。

母嬰加盟商馬樂群

敏銳判斷 緊抓行業(yè)契機

早在回國前，馬樂群就憑借自己在商界打拼多年的敏銳嗅覺，發(fā)現(xiàn)了母嬰市場的巨大潛力，更讓他驚喜的是回國兩年后就迎來了第二個寶寶的降生?？赡苁怯X得自己對優(yōu)先個孩子父愛太少，也可能是因為第二個寶寶身體較弱，對于這個新生命的到來，他變得小心細(xì)致，萬事親力親為，身上無時無刻不流露出濃濃的父愛，但也正是在養(yǎng)育孩子的過程中，讓他更深地觸探到了母嬰行業(yè)的無限張力。

于是，在2014年3月，馬樂群開始著手準(zhǔn)備智慧之選這個對于他來說也是全新的行業(yè)領(lǐng)域，他說，“當(dāng)前是互聯(lián)網(wǎng)高科技時代，借助網(wǎng)絡(luò)搜索，我發(fā)現(xiàn)，母嬰在母嬰連鎖加盟網(wǎng)絡(luò)中排名是優(yōu)先的?！倍螅苯狱c擊了母嬰的網(wǎng)上，進(jìn)行了簡單的了解，“發(fā)現(xiàn)母嬰作為母嬰行業(yè)的知名品牌，無論是在行業(yè)的整體架構(gòu)、合理的退換貨制定，還是員工的培訓(xùn)指導(dǎo)等方面都有著嚴(yán)格規(guī)范化管理模式，讓我非常心動，但僅僅這些還是不夠的”，他談道。

后，他決定親自去母嬰位于北京的總部考察。母嬰積淀深厚的企業(yè)文化、大型的倉儲基地和母嬰旗艦店的參觀之行，都讓他感到非常震撼，同時他還見到了母嬰的董事長陳敬紅先生，彼此交流了幾個小時。交談中，陳敬紅提出，“未來，我們母嬰一定會秉承‘親可見 愛用心’的經(jīng)營理念，去開啟母嬰領(lǐng)域O2O的新商務(wù)時代，引路全新的營銷互動體驗?zāi)Ｊ降陌l(fā)展方向”，徹底堅定了馬樂群此次智慧之選加盟母嬰的信心，也讓個性睿智果斷的他，當(dāng)下決定要做母嬰在西安的市級代理，志在經(jīng)營好母嬰賣場的同時，更要做好母嬰產(chǎn)品與品牌形象的推廣，大力推進(jìn)和影響母嬰在周邊縣、市的快速發(fā)展。

母嬰專賣店

智慧經(jīng)營 開創(chuàng)全新領(lǐng)域

2014年6月，馬樂群的優(yōu)先家母嬰專賣店在西安正式落地，他感嘆說，“實話講，這個領(lǐng)域?qū)τ谖襾碚f也是全然陌生的，從開始看店、到店面的設(shè)計跟進(jìn)，包括后期與咱們設(shè)計、信息人員的溝通等，母嬰總部都給予了我們非常大的支持?！币环矫?，為了提高/增加賣場裝修的質(zhì)量和，母嬰在貨架材質(zhì)、產(chǎn)品擺放陳列、后臺系統(tǒng)的實操等各方面加大了人力、物力的配備，使整個店面從主體的色彩結(jié)構(gòu)到空間擺放設(shè)計上都耳目一新，給消費者以強烈的視覺沖擊力；另一方面，賣場店員的專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)、開業(yè)活動方案的制定，也讓馬樂群的母嬰專賣店在較短的時間內(nèi)快速地成型、運作。

作為歸國商界精英，馬樂群認(rèn)為，“做生意其實就是去做服務(wù)、做品質(zhì)、做口碑。無論做哪一行，都需要不斷地去摸索和研究”，所以，他打造的經(jīng)營團(tuán)隊，始終都站在消費者的角度，把顧客的孩子當(dāng)成自己的孩子，細(xì)心觀察、貼心服務(wù)，堅持母嬰“媽媽的標(biāo)準(zhǔn)，我們的標(biāo)準(zhǔn)”責(zé)任觀，以更好的產(chǎn)品和更貼心的服務(wù)，去吸引每一個光臨母嬰專賣店的媽媽們和孩子們。

現(xiàn)如今，馬樂群的母嬰專賣店，不僅有著每月8萬-10萬的穩(wěn)定銷售額，每月累積會員也已達(dá)兩百余人，成為母嬰眾多加盟伙伴的標(biāo)桿，更是西安地區(qū)的母嬰形象店。

著眼未來，他表示，將秉持“關(guān)愛、用心、貼近、快樂、認(rèn)真”的品牌理念，與母嬰攜手共進(jìn)，堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，樹立市場品牌行銷，在自己歸國創(chuàng)業(yè)智慧之選的新領(lǐng)域上，奏響新的序曲。

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