北京百草堂帶您看看醫(yī)改后的藥店

2016-03-18 11:52:54 來源: 神州加盟網 有849人參與
  • 經營范圍:草堂
  • 門店數量:480家
  • 單店投資額:10~20
企業(yè)已備案
企業(yè)已認證
成交領紅包

面對醫(yī)藥政策的改革,藥店已經不如原來那樣好經營了。新醫(yī)改在一定程度上完善了城鄉(xiāng)的緩解扶持,客觀上刺激了醫(yī)藥市場的擴容,使老百姓是很大的受益群體。零售藥店在這次的洗牌中,也會加快速度。那么零售藥店會怎樣尋求突破口呢?

增加經營品類

在建立基本藥物目錄的思路下,零售藥店的市場份額肯定會下降。但業(yè)界目前的一個共識是:藥店只要拉長自己的產品線,擴大經營品種,是可以將基本藥物的銷售額補回來的。因此,增加非藥品類(健康產品)的銷售,開展多元化經營的理念已經被大多數藥店所接受。同時,不管醫(yī)改配套方案終如何,資源重組已是藥店圈必然的趨勢。對于零售藥店而言,特色經營和多元化策略將成為關鍵的競爭手段。


堅持特色服務

藥品零售市場經過多年的競爭和發(fā)展,價格已不再是競爭中的關鍵點,營銷手段也難有突破之處。藥店要想在新醫(yī)改的風暴中立穩(wěn)腳跟,靠的必然是綜合實力的提升。這其中,為關鍵的是服務。

部分藥品零售企業(yè)只關心眼前利益,不考慮自身品牌形象建設,因而使經營之路越走越窄。而意識到品牌形象關乎企業(yè)命運的企業(yè),實際上都十分重視提高服務質量,為每一位顧客進行個性化的用藥指導、免費建立健康檔案等一系列無微不至的服務,換回了廣大顧客的信任,使企業(yè)進入了高速發(fā)展階段。

關注網上藥店

互聯(lián)網給予的廣闊空間,使得網上藥店已經成為打造零售藥店品牌影響力、提高整體服務水平的重要途徑之一。2007年,美國網上藥店的銷售額已占到藥品零售額的30%。而我國網上藥店的銷售額還很小,有著更大的發(fā)展空間。

相對于實體藥店平均近30萬元/店的開店成本,網上藥店不需店面租金,人力資源成本也很低,所以藥品銷售價格比實體藥店可以更低。加上經營不受地域限制、客源更加豐富等優(yōu)勢,網上藥店必將受到更多連鎖企業(yè)的青睞。

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