打造團(tuán)隊,成就不凡夢想——韓麗不錯經(jīng)銷商訪談實錄

2014-08-12 14:34:54 來源: 神州加盟網(wǎng) 有863人參與
  • 經(jīng)營范圍:窗簾
  • 門店數(shù)量:68家
  • 單店投資額:1~5
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包

江蘇揚州韓麗櫥柜總經(jīng)理謝軍是一個注重實干、大膽創(chuàng)立、積極進(jìn)取的引路人。在他的引路下,揚州韓麗在其僅130平方的展廳,位置又不占優(yōu)勢的情況下,創(chuàng)造了年營業(yè)額千萬元的輝煌業(yè)績。過去的一年是揚州韓麗櫥柜收獲的一年,業(yè)績比前一年同期增長35%。在謝總的帶領(lǐng)下,揚州韓麗一直風(fēng)靡市場,深深客戶追捧。成功的品牌運作離不開睿智的舵手,謝總善于打造型實干團(tuán)隊,一支紀(jì)律嚴(yán)明且充滿集體榮譽感的營銷隊伍,使韓麗品牌短短幾年間譽滿揚州。為了樹立韓麗終端營銷榜樣,更好的宣傳成功經(jīng)驗,今天韓麗網(wǎng)上記者特意走訪了揚州韓麗總經(jīng)理謝軍先生,就如何高打造效型團(tuán)隊,一線團(tuán)隊在日常經(jīng)營、促銷、服務(wù)方面的具體規(guī)劃,以及團(tuán)隊管理心得等方面,為大家作出了詳盡分享。

采訪時間:2014年7月22日

嘉賓:揚州韓麗櫥柜總經(jīng)理謝軍

揚州韓麗櫥柜總經(jīng)理謝軍

記者:揚州韓麗與其它品牌相比有什么優(yōu)勢?您是如何保持競爭優(yōu)勢?

謝總:優(yōu)先,韓麗產(chǎn)品本身的定位就是高端,品質(zhì)合格是我們的基礎(chǔ);第二,我們重視團(tuán)隊的建設(shè),保持貼心的服務(wù)以及的銷售能力。我們在前進(jìn)中不斷學(xué)習(xí)、充電、總結(jié)經(jīng)驗,這是我們能立于不敗之地的根本。

記者:您剛才提到重視團(tuán)隊的建設(shè),那么,我們非常有興趣想知道,您是如何去建設(shè)和打造你的團(tuán)隊的?是如何讓他們發(fā)揮出很大的戰(zhàn)斗力的?

謝總:具體來說,我是從以下幾個方面,來進(jìn)行我的團(tuán)隊建設(shè)的:

1)確定基礎(chǔ)制度,包括日常作息制度、工作紀(jì)律、外出出差制度、例會管理制度等等;

2)建立周、月工作計劃和反饋制度。營銷計劃內(nèi)容包括:任務(wù)分解、產(chǎn)品策略(為達(dá)成目標(biāo)需采用的方法、產(chǎn)品分析、庫存結(jié)構(gòu)分析、賣場樣品出樣分析)、渠道激勵策略、終端促銷策略等;

3)建立團(tuán)隊成員的營銷行為考核制度。要想打造營銷團(tuán)隊來實現(xiàn)其持續(xù)的競爭力,就必須進(jìn)入到團(tuán)隊成員營銷行為的細(xì)節(jié)管理中,有一個獎罰分明的科學(xué)考核制度;

4)建立團(tuán)隊激勵機(jī)制是構(gòu)建團(tuán)隊的加油站。激勵是一門藝術(shù),金錢做為激勵方式是直接的但卻不是的,激勵這個詞的誕生是因為人的情感需求,所以好的激勵制度是物質(zhì)激勵和精神激勵的有機(jī)結(jié)合,使之相互輝映從而讓團(tuán)隊成員時刻處于被激勵中,以高度興奮和積極的心態(tài)完成每一次的客戶談判、終端管理的每一個細(xì)節(jié)落實等,這樣才能充分發(fā)揮團(tuán)隊的積極性;

5)營造團(tuán)隊氛圍,強(qiáng)化歸宿感。我會根據(jù)工作的實際情況,在每月例會后組織團(tuán)隊進(jìn)行文娛活動,或組織非正式的聚會等,這樣可增強(qiáng)團(tuán)隊的歸宿感和向心力;

6)溝通。溝通比什么都重要!要構(gòu)建一個好的銷售團(tuán)隊,就要想辦法讓大家】協(xié)力把工作做好,溝通是很好的工具。銷售團(tuán)隊是由每個人組成的,這些人可能是因為利益目標(biāo)而聚到一起來的,但是到一起后就不是簡單的利益關(guān)系了。每個人都有自己的思想和處事原則,如何讓他們放棄自己的一些棱角,把他們糅合到一起,讓他們盡力把自己好的秀的一面展現(xiàn)出來,這就要靠心靈的交流了。溝通的方式有很多種,但是根本的就是要盡量滿足個人所需,在“發(fā)展”的大前提下把這些人的積極性調(diào)動起來;

7)培訓(xùn)是給員工的一項福利。在當(dāng)今競爭時代,沒有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊是終將要被淘汰的,“你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的對手不會”,培訓(xùn)將是櫥柜店面保持年輕的單獨途徑,所以作為櫥柜經(jīng)銷商,我認(rèn)為管理店面無論任何時候都必須將培訓(xùn)作為重要而長期的工作,并且倡導(dǎo)考核,在市場競爭中優(yōu)勝劣汰,同軍人一樣,軍隊要保持戰(zhàn)斗力就必須不間斷的訓(xùn)練和淘汰來實現(xiàn)!

以上七點,是我在長期的一線營銷“戰(zhàn)場”上,跌爬打滾總結(jié)出來的經(jīng)驗。當(dāng)然,懂得這些還不夠,還要你去實施,去執(zhí)行,套用明代哲學(xué)家王守仁的一句話———要做到“知行合一”,你就離成功不遠(yuǎn)了。

記者:謝謝揚州韓麗謝總在百忙之中接受我們的專訪,后讓我們來祝愿揚州韓麗店,業(yè)務(wù)蒸蒸日上,不斷開拓進(jìn)取,取得更加輝煌的成功!

謝總:謝謝!我相信,我們廣大的經(jīng)銷商在韓麗總部的帶領(lǐng)下,韓麗的品牌,將會越做越大,越做越強(qiáng),韓麗的明天會更加美好!韓麗的明天會更加輝煌!

總結(jié)揚州韓麗的成功之道,我們可以看出,要想成為一個成功的櫥柜經(jīng)銷商,其實并不是遙不可及的,成功是可以復(fù)制的!正如揚州韓麗總經(jīng)理謝軍所做的那樣:注重終端業(yè)務(wù)能力,把每一件小事做好;不斷加強(qiáng)團(tuán)隊的建設(shè),鍛造一支召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)而能勝的隊伍?!按蛟靾F(tuán)隊,成就不凡品牌”是謝總的立業(yè)之本,他相信,只要懷著一份對事業(yè)的熱誠和對顧客的誠實,一定可以把事業(yè)做大做強(qiáng)。同時,韓麗家居也將為廣大經(jīng)銷商分享更多的成功經(jīng)驗,讓終端銷售網(wǎng)絡(luò)成為更為強(qiáng)大的品牌服務(wù)體系。韓麗家居正以先進(jìn)的經(jīng)營理念,與廣大經(jīng)銷商一起,邁向更光明、更廣闊的定制行業(yè)舞臺。

韓麗家居加盟網(wǎng)址:http://www.679af.com/hanlijiju/

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