怎樣加盟一個好的品牌
企業(yè)已備案
企業(yè)已認(rèn)證
成交領(lǐng)紅包
??? 對于想創(chuàng)業(yè)的人來說,就可以既自己當(dāng)老板,又避免了創(chuàng)業(yè)的諸多,還能夠減少創(chuàng)業(yè)資金等成本。因此,選對,或者說加盟總部,是加盟成功的有力扶持。如何挑選加盟品牌呢?為什么加盟那么貴,還有許多人趨之若鶩?毋庸置疑,就是因為有實力。連鎖經(jīng)營研究院認(rèn)為,具體來說選擇加盟品牌要點是“一看、二摸、三聽、四問、五觀察、六較”。
??? 一看:就是看公司實力。時下有許多偏門左道的個體經(jīng)營者拉虎皮做大旗,在一些外表形象上做了類似于品牌包裝上的工作,也想跟品牌經(jīng)營的潮流,但極不系統(tǒng)、不完整、不專業(yè)。品牌的經(jīng)營,絕不是??事做表面文章,而是做實事,這就必須有實力來支撐這一系列的配套工作,如公司的規(guī)模,經(jīng)濟實力,經(jīng)營的歷史時間,是否還在走上升階段,管理的狀態(tài)水平等。?
??? 二摸:就是摸實物。我們選擇經(jīng)營,關(guān)鍵還是在于產(chǎn)品,因為產(chǎn)品是實在地直接與消費者接觸,消費者不接受,一切都成為毫無意義的無用功。因此,對于品牌產(chǎn)品,它是非常注重產(chǎn)品的開發(fā)及風(fēng)格個性的定位,親身接觸產(chǎn)品,對產(chǎn)品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解,才能做到真正的心中有數(shù)。
??? 三聽:就是聽介紹精髓。品牌公司的經(jīng)營一定是有一套非常完整的商業(yè)計劃,與之配套的是相關(guān)的整合營銷方案,公司的目標(biāo)、價值觀、經(jīng)營的理念及以客戶為中心的現(xiàn)代運作機制,都是品牌經(jīng)營行為必須所要實施的,其中品牌的文化是品牌經(jīng)營的靈魂,當(dāng)鮮明富有個性且內(nèi)涵豐富的文化活動在通路中地表現(xiàn)出來,就更能讓一個品牌富有生命力。當(dāng)說者與聽者都有為文化而感動時,這個品牌的生命已經(jīng)誕生了。
??? 四問:就是找破綻。一個成熟的品牌運作方案,一定是在其內(nèi)部進行了較長時間的調(diào)研論證,且已經(jīng)在內(nèi)部各級層面做了相關(guān)的培訓(xùn),所以,其公司的內(nèi)部運作是目標(biāo)清晰的,當(dāng)問到公司不同的層面的人員時,所有的回答都會有很一致的內(nèi)容,而出現(xiàn)所問所答結(jié)果各異,則說明此品牌的運作是有很大問題的。
??? 五觀察:就是找專業(yè)和規(guī)范。品牌的建立一定是在專業(yè)的人士或機構(gòu)中完成的,因此,它就有鮮明的規(guī)范性,如企業(yè)的資料、政策、文件格式、企業(yè)上墻的制度及文化內(nèi)容;企業(yè)中人員的精神面貌、禮儀言行;或從簡單的一張名片,或一個電話接打的水平中就可以觀察出企業(yè)的品牌基礎(chǔ)實力。
??? 六比較:就是比三家。從接觸的多家品牌公司來比較,就會有清晰的認(rèn)識,各家的所長所短;實力或非實力;專業(yè)或非專業(yè),適合和不適合等,就會讓加盟者能有一個準(zhǔn)確判斷。
??? 后,有必要提示的是,選擇合作伙伴、選擇一個公司或選擇一個品牌,更重要的是看企業(yè)和團隊的務(wù)實性,這一點非常重要,它決定了企業(yè)是否能更客觀地發(fā)展市場,尊重市場規(guī)律去拓展市場,也就是通俗點說一個品牌的產(chǎn)品一定是要爭取進一步拓展市場!
??? 一看:就是看公司實力。時下有許多偏門左道的個體經(jīng)營者拉虎皮做大旗,在一些外表形象上做了類似于品牌包裝上的工作,也想跟品牌經(jīng)營的潮流,但極不系統(tǒng)、不完整、不專業(yè)。品牌的經(jīng)營,絕不是??事做表面文章,而是做實事,這就必須有實力來支撐這一系列的配套工作,如公司的規(guī)模,經(jīng)濟實力,經(jīng)營的歷史時間,是否還在走上升階段,管理的狀態(tài)水平等。?
??? 二摸:就是摸實物。我們選擇經(jīng)營,關(guān)鍵還是在于產(chǎn)品,因為產(chǎn)品是實在地直接與消費者接觸,消費者不接受,一切都成為毫無意義的無用功。因此,對于品牌產(chǎn)品,它是非常注重產(chǎn)品的開發(fā)及風(fēng)格個性的定位,親身接觸產(chǎn)品,對產(chǎn)品的用料、做工、功能特性等都有深入的了解,才能做到真正的心中有數(shù)。
??? 三聽:就是聽介紹精髓。品牌公司的經(jīng)營一定是有一套非常完整的商業(yè)計劃,與之配套的是相關(guān)的整合營銷方案,公司的目標(biāo)、價值觀、經(jīng)營的理念及以客戶為中心的現(xiàn)代運作機制,都是品牌經(jīng)營行為必須所要實施的,其中品牌的文化是品牌經(jīng)營的靈魂,當(dāng)鮮明富有個性且內(nèi)涵豐富的文化活動在通路中地表現(xiàn)出來,就更能讓一個品牌富有生命力。當(dāng)說者與聽者都有為文化而感動時,這個品牌的生命已經(jīng)誕生了。
??? 四問:就是找破綻。一個成熟的品牌運作方案,一定是在其內(nèi)部進行了較長時間的調(diào)研論證,且已經(jīng)在內(nèi)部各級層面做了相關(guān)的培訓(xùn),所以,其公司的內(nèi)部運作是目標(biāo)清晰的,當(dāng)問到公司不同的層面的人員時,所有的回答都會有很一致的內(nèi)容,而出現(xiàn)所問所答結(jié)果各異,則說明此品牌的運作是有很大問題的。
??? 五觀察:就是找專業(yè)和規(guī)范。品牌的建立一定是在專業(yè)的人士或機構(gòu)中完成的,因此,它就有鮮明的規(guī)范性,如企業(yè)的資料、政策、文件格式、企業(yè)上墻的制度及文化內(nèi)容;企業(yè)中人員的精神面貌、禮儀言行;或從簡單的一張名片,或一個電話接打的水平中就可以觀察出企業(yè)的品牌基礎(chǔ)實力。
??? 六比較:就是比三家。從接觸的多家品牌公司來比較,就會有清晰的認(rèn)識,各家的所長所短;實力或非實力;專業(yè)或非專業(yè),適合和不適合等,就會讓加盟者能有一個準(zhǔn)確判斷。
??? 后,有必要提示的是,選擇合作伙伴、選擇一個公司或選擇一個品牌,更重要的是看企業(yè)和團隊的務(wù)實性,這一點非常重要,它決定了企業(yè)是否能更客觀地發(fā)展市場,尊重市場規(guī)律去拓展市場,也就是通俗點說一個品牌的產(chǎn)品一定是要爭取進一步拓展市場!
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