判斷出，特許加盟條件的合理性

　　總部為什么要招收特許加盟店？如果單靠自己的直營店不是更益于管理嗎？招收特許加盟店究竟有什么好處呢？

　　事實上經過特許經營發(fā)展的幾十年經驗來看，引進特許加盟系統(tǒng)是追求事業(yè)擴張的很好辦法，之前確實有許多大營的連鎖店是采用直營的方式進行的，由于大型直營連鎖店一方面會由總部外派至與當事的員工毫無地緣或其他關系的商店。此外為了防止員工因習慣當?shù)厍闆r而易于散漫，以及基于培育人才的考慮，定期（約每2年~3年）調動其所在的商店。每一商店約有2至3名員工，每年會有一次員工變動。此種營運方式無法打人當?shù)鼐用竦纳钪?。而且由于在職期間較短，故都追求如何在短期內提高營業(yè)實績，結果
就難以采取長期性經營策略。這是大型連鎖店無法長期而穩(wěn)定地提高業(yè)績很大理由。

　　另外還有一種方法是自主加盟，就是當?shù)氐钠髽I(yè)加盟總部，而進貨及銷售等渠道仍然是由加盟店自行管理，地方上當?shù)仄髽I(yè)的優(yōu)勢在于它是當?shù)氐钠髽I(yè)，具有深遠的基礎，這是尚未在當?shù)卦拇笮瓦B鎖店無法達到的境界。但是從另一方面來說，由于它具地方性，也有擺脫不了的沉重包袱（缺點）。

　　因此國際上在經過多年的經驗和摸索之后，有一種比較合理的加盟方式，即特許加盟，由于其有總部所提供的一切便利，又有當?shù)氐娜司墸园l(fā)展為當今具優(yōu)勢的加盟方式。

　　但是如何判定加盟連鎖店是否合適加盟，是否能取得優(yōu)佳的效益呢？

　　fc加盟連鎖店的十大成功條件

　　fc十大成功條件中應注意的是商品供給的部分。日本某一餐飲連鎖店的權利金僅占4%，是所有連鎖店之中較低的比例，但必須向指定業(yè)者購買總公司可獲得差價的材料。從與其他連鎖店的原料差異來推算，原價可能約有10%的差價。從而令加盟者要以比一般市場價格更高的價格購買貨物。至于這是否會觸犯到公平交易法令的限制，是值得注意的事項，加盟者也不能僅憑加盟金的多少而決定加盟的利弊。