品牌名稱(chēng) | 早教樂(lè)園 | 投資金額 | 10~20萬(wàn) |
成立日期 | 2012-02-17 | 門(mén)店總數(shù) | 262 |
經(jīng)營(yíng)范圍 | 早教 | 適合人群 | 網(wǎng)店形式 |
加盟區(qū)域 | 全國(guó) | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 北京 | 合同期限 | |
培訓(xùn)期限 | 特許使用費(fèi) | ||
營(yíng)業(yè)條件要求 | 保證金 | ||
加盟費(fèi) | 20萬(wàn)元人民幣 |
早教樂(lè)園致力于為處于0-6歲這一關(guān)鍵成長(zhǎng)期的孩子及其家庭,提供科學(xué)的成長(zhǎng)干預(yù),而非僅僅是知識(shí)與陪伴,使得孩子的五大智能在關(guān)鍵期更加充分的發(fā)展。早教樂(lè)園深知,家長(zhǎng)們的美好期待正是小孩子成長(zhǎng)的動(dòng)力,每位擁有“卓著之心”的家長(zhǎng),才是幫助孩子向美好成長(zhǎng)的佳途徑。因此,早教樂(lè)園也將這種“卓著之心”作為自身不斷進(jìn)取的動(dòng)力,聯(lián)合每位同樣擁有不凡之心的合作伙伴,用早教樂(lè)園的不凡之心,成就天下父母的不凡之愿。早教樂(lè)園相信只有科學(xué)的成長(zhǎng)干預(yù),才能讓孩子們?cè)陉P(guān)鍵期充分成長(zhǎng),“盲目的愛(ài)”或“想當(dāng)然”的愛(ài)都會(huì)讓孩子錯(cuò)過(guò)關(guān)鍵成長(zhǎng)期,留下無(wú)法彌補(bǔ)的遺憾。早教樂(lè)園倡導(dǎo)科學(xué)理性的愛(ài),并不斷探索與發(fā)展科學(xué)的兒童成長(zhǎng)干預(yù)方式。早教樂(lè)園相信,科學(xué)的成長(zhǎng)方式必將替代落后粗放的成長(zhǎng)方式,早教樂(lè)園支持那些敢于打破舊的成長(zhǎng)理念的先鋒家長(zhǎng),并對(duì)抗陳舊的育兒概念。在兒童成長(zhǎng)科學(xué)領(lǐng)域,早教樂(lè)園永遠(yuǎn)代表時(shí)代的先鋒精神。兒童成長(zhǎng)科學(xué)發(fā)展機(jī)構(gòu)早教樂(lè)園是一種精神,一個(gè)時(shí)代趨勢(shì)和一個(gè)偉大理想,早教樂(lè)園同樣希望感召更多擁有美好成長(zhǎng)愿望的有識(shí)之士加入早教樂(lè)園的“美好成長(zhǎng)計(jì)劃”,一起將兒童成長(zhǎng)科學(xué)事業(yè)帶入一個(gè)嶄新的時(shí)代。
早教樂(lè)園致力打造“博愛(ài)”的企業(yè)靈魂,旨在成為服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿。公司努力解決廣大婦女下崗在就業(yè)的難題,提高家庭生活水平。全心全意提高幼兒早期教育水平。
早教樂(lè)園為了響應(yīng)號(hào)召,打造和諧社會(huì),一直在為推動(dòng)家庭服務(wù)技能職業(yè)化進(jìn)程的道路上做著不懈的努力。早教樂(lè)園引入全國(guó)為育嬰師提供固定工資制度的管理模式。把育嬰師進(jìn)行勞動(dòng)合同化的管理。早教樂(lè)園是這幾年才發(fā)展起來(lái)的項(xiàng)目,不過(guò)需求它的人很多。有遠(yuǎn)見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)者很多,大家都在抓緊機(jī)會(huì)選擇其中一個(gè)早教樂(lè)園品牌加盟。要知道早教樂(lè)園班產(chǎn)品十分豐富,各種各樣有趣的娛樂(lè)設(shè)備。寓教于樂(lè)是早教樂(lè)園采用的一種十分有特色的教學(xué)模式,這種教學(xué)方式十分受歡迎,繼而研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品也很多,滿(mǎn)足孩子和家長(zhǎng)們的早教訓(xùn)練需要。
1、協(xié)助選址優(yōu)勢(shì):對(duì)加盟商所選店址進(jìn)行實(shí)地考察,評(píng)估其開(kāi)店的可能性,對(duì)商圈及商業(yè)調(diào)查,得出可行性分析,供加盟商參考。
2、店面設(shè)計(jì)與裝修:為確保品牌形象,餐廳設(shè)計(jì)由總部設(shè)計(jì),也可由加盟商自行設(shè)計(jì),但須到總部審核;裝修工程由加盟商自行聯(lián)系。
3、人力資源優(yōu)勢(shì):開(kāi)業(yè)前,加盟商派遣包括經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的員工到總部接受系統(tǒng)的培訓(xùn)。
4、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)優(yōu)勢(shì):開(kāi)業(yè)前,制定并協(xié)助完成開(kāi)業(yè)前的系列籌備工作;營(yíng)業(yè)期間,總部運(yùn)營(yíng)部門(mén)會(huì)不定期派督導(dǎo)到加盟店進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
5、營(yíng)銷(xiāo)及宣傳優(yōu)勢(shì):開(kāi)業(yè)前,制定開(kāi)業(yè)廣告宣傳和營(yíng)銷(xiāo)方案;在總部網(wǎng)上上傳加盟店照片和有關(guān)宣傳資料,在相關(guān)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站做統(tǒng)一宣傳。
6、原料配送優(yōu)勢(shì):總部針對(duì)主要原料進(jìn)行統(tǒng)一配送,提高/增加產(chǎn)品口味質(zhì)量統(tǒng)一的同時(shí),更大程度上得到了成本控制優(yōu)勢(shì)。
7、財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì):指導(dǎo)制定統(tǒng)一的成本核算和績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)監(jiān)督日常管理中難以控制的資源和原料浪費(fèi)。
8、加盟優(yōu)勢(shì):較之于同類(lèi)品牌,合作政策為優(yōu)惠,整體加盟額更低,對(duì)創(chuàng)業(yè)者的實(shí)力要求相對(duì)寬松。
9、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì):公司為每個(gè)加盟商提供了從產(chǎn)品使用到店內(nèi)接單,從后臺(tái)策劃到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的多方面系統(tǒng)化培訓(xùn),為您成功開(kāi)店打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
10、專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司研發(fā)隊(duì)伍根據(jù)市場(chǎng)需求,采用新設(shè)備、新技術(shù),持續(xù)升級(jí)產(chǎn)品線(xiàn),提高就餐體驗(yàn),系統(tǒng)傳授產(chǎn)品升級(jí)及門(mén)店銷(xiāo)售所需技能等,并免費(fèi)為指定加盟商提供長(zhǎng)期技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
一、咨詢(xún)了解
1.電話(huà)或網(wǎng)上了解項(xiàng)目;
2.閱讀合作手冊(cè),明確項(xiàng)目特點(diǎn)和加盟;
3.初步達(dá)成意向,明確具體考察日程。
二、實(shí)地考察
告知行程,需要派車(chē)接送請(qǐng)?zhí)崆罢f(shuō)明,途中保持電話(huà)暢通,到達(dá)總部實(shí)地考察:
1.與合作部溝通合作方式和開(kāi)店細(xì)節(jié);
2.參觀總部各個(gè)部門(mén),了解項(xiàng)目運(yùn)作情況;
3.參觀現(xiàn)場(chǎng)成品物料,了解操作流程;
4.到分店實(shí)地參觀、考察;
三、立項(xiàng)簽約
1.確定項(xiàng)目后簽訂合作合同,向總部支付加盟費(fèi)、履約提高/增加金、首年管理費(fèi)。
2.總部頒發(fā)連鎖合作授權(quán)書(shū),提交經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)及VI體系等。
四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
經(jīng)營(yíng)理念宣導(dǎo)、選址培訓(xùn)、店面營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)操作培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核(7-15天)。
1. 經(jīng)銷(xiāo)商必須具有獨(dú)立民事法人或自然人。
2. 具備足夠資金實(shí)力,可滿(mǎn)足資金加盟要求。
3. 具有合格的信用和一定的經(jīng)營(yíng)管理能力。
4. 有合格的商業(yè)信用和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
5. 有較強(qiáng)的公關(guān)能力及策劃組織各種促銷(xiāo)活動(dòng)的能力。
6. 必須提高信用扶持,其它商業(yè)規(guī)劃等方面的規(guī)劃。