網(wǎng)紅民宿加盟

　　1、項目分析：網(wǎng)紅民宿總部為加盟店提供項目分析，其中包含酒店定性、酒店定位及市場可行性分析市場研究、項目分析、項目定性定位分析、市場預(yù)測等;

　　2、籌建優(yōu)勢：網(wǎng)紅民宿總部為加盟店提供平面布局和功能規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計規(guī)范提出及方案評審、星級規(guī)范要求審查、審定初步及比較終圖紙、機電工程設(shè)計規(guī)范提出及方案評審、廚房設(shè)計規(guī)范提出及方案評審、機電與設(shè)備選項、安裝及運行測試、現(xiàn)場指導(dǎo)及咨詢;

　　3、開業(yè)優(yōu)勢：網(wǎng)紅民宿市場推廣及銷售、制定各部門操作程序、制定組織結(jié)構(gòu)圖、人員編制、崗位職責(zé)和人員素質(zhì)要求標準、制定招聘計劃、設(shè)計招聘廣告、制定培訓(xùn)計劃及實施方案、編制開業(yè)預(yù)算、編制經(jīng)營預(yù)算、制定目標考核體系和評估體系、制定制度、財務(wù)制度、制定采購標準、計劃和采購管理制度、制定設(shè)備運行和物業(yè)保養(yǎng)計劃;

　　4、管理服務(wù)：網(wǎng)紅民宿加盟店提交月度運營報告和分析結(jié)果、監(jiān)察日常運營及提出改進方案、人事管理及監(jiān)察提交每月財務(wù)報表及分析結(jié)果、物業(yè)維護及保養(yǎng)措施、系統(tǒng)操作改進、節(jié)能具體方案、評估市場推廣及銷售活動、質(zhì)量改進、目標和預(yù)算的實施和評估。

　　5、酒店培訓(xùn)：總部為網(wǎng)紅民宿提供多方面、多層次的專項培訓(xùn)課程、國際先進的培訓(xùn)教材，根據(jù)學(xué)員自身情況量身定做現(xiàn)代化的培訓(xùn)場地和先進的電教設(shè)備、員工培訓(xùn)、主管培訓(xùn)、酒店開業(yè)前成建制培訓(xùn)、餐飲、客房、營銷等專項培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)。

　　1、您如果有意向加盟網(wǎng)紅民宿，將合作意向致電或者留言給我們；

　　2、與網(wǎng)紅民宿項目經(jīng)理深入溝通項目，了解其全面的項目內(nèi)容；

　　3、與網(wǎng)紅民宿項目經(jīng)理溝通來總部考察時間，做好預(yù)約，確定來總部考察的時間，老師提前準備產(chǎn)品做好接待；

　　4、網(wǎng)紅民宿開發(fā)人員前往項目現(xiàn)場考察，約3個工作日收集完全面信息，包括對項目周邊消費水平，發(fā)展?jié)摿M行評估，以及營收測算，工程改造建議等，并面對面與加盟商交流；

　　5、網(wǎng)紅民宿提供的報告，經(jīng)雙方確認無誤后簽訂《特許經(jīng)營合同》，自合同簽訂之日起，2-7個工作日審批。

　　1、擁有或租賃有適合改建為網(wǎng)紅民宿的物業(yè)、地理位置好，交利，物業(yè)形體較好，客房數(shù)量在80間以上，獨幢并帶有一定停車位。

　　2、網(wǎng)紅民宿加盟商必須擁有一定的經(jīng)濟實力和經(jīng)營資源，資信可靠。

　　3、認同網(wǎng)紅民宿企業(yè)文化、經(jīng)營理念和管理模式，接受網(wǎng)紅民宿的管理體系，執(zhí)行管理標準。

　　4、網(wǎng)紅民宿加盟開放城市：直轄市、省會城市、經(jīng)濟發(fā)達城市及全國百強縣。

　　5、網(wǎng)紅民宿加盟商需要有經(jīng)營有理性的心態(tài)。