生煎包加盟優(yōu)勢

　　1、整套成功的經(jīng)營管理模式，提高/增加經(jīng)營低

　　生煎包現(xiàn)已經(jīng)建立一套成熟、完善的產(chǎn)品研發(fā)、店面管理、員工培訓(xùn)、裝修設(shè)計、顧客服務(wù)、店面營銷、持續(xù)性后續(xù)支援等一系列成功的規(guī)范及制度，加盟者可以直接使用已形成的市場和很有名度和成功的經(jīng)營模式；享有成功的品牌和既有消費者；自己當(dāng)老板但又不孤軍奮戰(zhàn)，有總部做后援，可盡享成功喜悅，使加盟者免于自己摸索付出的和精力。

　　2、的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)

　　公司設(shè)有技術(shù)研發(fā)部門和加工廠，使生煎包的產(chǎn)品始終處于烤肉發(fā)展的前沿，每年產(chǎn)品的更新率達(dá)30%以上?？偛科刚埖娜耸控?fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和采購好的原料，提高/增加生煎包的產(chǎn)品的質(zhì)量和口味。

　　3、統(tǒng)一的采購與配送體系

　　由于總部的連鎖體系規(guī)模巨大，規(guī)模采購提高/增加質(zhì)量的統(tǒng)一，又降低了加盟商的成本，增加了收銀，并且總部有的配送系統(tǒng)為各店統(tǒng)一送貨，提高/增加了貨品的及時性，降低了配送的費用與損耗。

　　4、的裝修設(shè)計

　　總部聘請的設(shè)計與裝修監(jiān)理人員，為各店設(shè)計圖和施工圖，提高/增加各店的裝修統(tǒng)一，避免各店裝修浪費。

　　5、督導(dǎo)支援團(tuán)隊

　　總部有支經(jīng)營管理型督導(dǎo)團(tuán)隊為各連鎖店提供服務(wù)，加盟店可獲得督導(dǎo)人員的長期店面管理、人員培訓(xùn)、店面服務(wù)、店面銷營、節(jié)日促銷、產(chǎn)品操作等多方面的現(xiàn)場指導(dǎo)和支援。