牛肉小火鍋加盟

　　1、協(xié)助選址優(yōu)勢：對加盟商所選店址進(jìn)行實(shí)地考察，評估其開店的可能性，對商圈及商業(yè)調(diào)查，得出可行性分析，供加盟商參考。

　　2、店面設(shè)計(jì)與裝修：為確保品牌形象，餐廳設(shè)計(jì)由總部設(shè)計(jì)，也可由加盟商自行設(shè)計(jì)，但須到總部審核；裝修工程由加盟商自行聯(lián)系。

　　3、人力資源優(yōu)勢：開業(yè)前，加盟商派遣包括經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的員工到總部接受系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　4、經(jīng)營指導(dǎo)優(yōu)勢：開業(yè)前，制定并協(xié)助完成開業(yè)前的系列籌備工作；營業(yè)期間，總部運(yùn)營部門會不定期派督導(dǎo)到加盟店進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

　　5、營銷及宣傳優(yōu)勢：開業(yè)前，制定開業(yè)廣告宣傳和營銷方案；在總部網(wǎng)上上傳加盟店照片和有關(guān)宣傳資料，在相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站做統(tǒng)一宣傳。

　　6、原料配送優(yōu)勢：總部針對主要原料進(jìn)行統(tǒng)一配送，增加產(chǎn)品口味質(zhì)量統(tǒng)一的同時，更大程度上得到了成本控制優(yōu)勢。

　　7、財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢：指導(dǎo)制定統(tǒng)一的成本核算和績效考核標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)監(jiān)督日常管理中難以控制的資源和原料浪費(fèi)。

　　8、加盟優(yōu)勢：較之于同類品牌，合作政策為優(yōu)惠，整體加盟額更低，對創(chuàng)業(yè)者的實(shí)力要求相對寬松。

　　9、培訓(xùn)優(yōu)勢：公司為每個加盟商提供了從產(chǎn)品使用到店內(nèi)接單，從后臺策劃到現(xiàn)場指導(dǎo)的多方面系統(tǒng)化培訓(xùn)，為您成功開店打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　10、專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢公司研發(fā)隊(duì)伍根據(jù)市場需求，采用新設(shè)備、新技術(shù)，持續(xù)升級產(chǎn)品線，提高就餐體驗(yàn)，系統(tǒng)傳授產(chǎn)品升級及門店銷售所需技能等，并免費(fèi)為指定加盟商提供長期技術(shù)優(yōu)勢。

　　1、申請：加盟商網(wǎng)站或電話咨詢索取加盟資料，如有加盟意向，即可提交加盟申請。

　　2、評估：對申請人進(jìn)行評估，核準(zhǔn)名額、區(qū)域、資金能力等加盟資格。

　　3、規(guī)劃：加盟商來總部考察，針對性分析，確定合作級別，收取定金后，總部即配合加盟商進(jìn)行相關(guān)加盟經(jīng)營規(guī)劃工作。

　　4、簽約：雙方加盟規(guī)劃，正式簽訂加盟合同，加盟商支付加盟金。

　　5、籌備：總部安排相關(guān)人員，協(xié)助選址、商圈調(diào)查，按照加盟規(guī)劃協(xié)助加盟商開展籌備工作。

　　6、驗(yàn)收：智囊團(tuán)駐店，開業(yè)之前，總部驗(yàn)收相關(guān)籌備工作，落實(shí)到位。

　　7、開業(yè)：按既定標(biāo)準(zhǔn)，安排人員下店給予開業(yè)及其他指導(dǎo)。

　　8、跟進(jìn)：成功開業(yè)后，建立經(jīng)營檔案，客服部會員管理，區(qū)域經(jīng)理巡店管理部隨時跟進(jìn)提供經(jīng)營指導(dǎo)。

　　1.有志于從事本產(chǎn)業(yè)的公司、企業(yè)或個人;

　　2.具備強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)心，渴望成功的工作熱情，具有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神;

　　3.認(rèn)同經(jīng)營理念和經(jīng)營模式，維護(hù)品牌形象;

　　4.具有一定的經(jīng)營能力和長遠(yuǎn)眼光，誠實(shí)守信，信譽(yù)度高，有合格的服務(wù)意識;

　　5.具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能貫徹總公司的營銷政策、服務(wù)流程、經(jīng)營理念;

　　6.具有合格的合作精神和市場拓展能力，能根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況去拓展市場;

　　7.具備一定資金實(shí)力、具有合格公司團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。