康養(yǎng)中心加盟

　?。ㄒ唬┎▌?dòng)的成效浪費(fèi)運(yùn)用本錢

　　康養(yǎng)中心效勞經(jīng)過(guò)五年的實(shí)踐裝置經(jīng)歷以特征的設(shè)計(jì)緊密的施工順序自然石板從礦山間接運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)康養(yǎng)中心效勞養(yǎng)生館加盟提高/增加了很好成效博得了加盟店及體驗(yàn)顧客的極好口碑。同時(shí)也做到爲(wèi)客戶更大化節(jié)省運(yùn)營(yíng)本錢設(shè)計(jì)到達(dá)平安節(jié)能運(yùn)用壽命持久等特點(diǎn)。

　?。ǘ┮宦蓞^(qū)域維護(hù)享用有利空間

　　爲(wèi)提高/增加加盟商足夠的市場(chǎng)分額總部按人口數(shù)量、消費(fèi)習(xí)氣、消費(fèi)程度等目標(biāo)迷信劃分商圈。每一商圈完成同類店運(yùn)營(yíng)維護(hù)在同一商圈內(nèi)只開(kāi)設(shè)同級(jí)別加盟店一家充沛提高/增加了加盟者寬廣的市場(chǎng)空間。

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　　康養(yǎng)中心效勞在后期的市場(chǎng)理論中已樹(shù)立起了標(biāo)準(zhǔn)的管理體系擁有專業(yè)的推廣、管理團(tuán)隊(duì)和成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷?？偛坎坏珷?wèi)協(xié)作同伴提供專業(yè)的技術(shù)支持還提供全套運(yùn)營(yíng)管理指點(diǎn)文件：管理員工的《培訓(xùn)手冊(cè)》、初期開(kāi)辟市場(chǎng)的《促銷管理流程》等零碎文件。康養(yǎng)中心效勞養(yǎng)生館加盟店做好完善的效勞波動(dòng)運(yùn)營(yíng)。

　　優(yōu)先步：咨詢簽約（服務(wù)部門：加盟中心）

　　1.電話、QQ、郵件等方式詳細(xì)咨詢項(xiàng)目的情況，是否適合自己和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)消費(fèi)；

　　2.填寫(xiě)加盟申請(qǐng)表，詳細(xì)介紹自己的加盟預(yù)算，意向加盟區(qū)域的市場(chǎng)狀況等；

　　3.到總部實(shí)地考察，了解公司的實(shí)力和經(jīng)營(yíng)狀況，確定加盟意向；

　　4.正式簽約。

　　第二步：專業(yè)培訓(xùn)（服務(wù)部門：人力資源部）

　　1.對(duì)加盟商進(jìn)行專業(yè)的選址培訓(xùn)和店址評(píng)估；

　　2.對(duì)加盟的核心崗位成員進(jìn)行專業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　　3.考核。

　　第三步：營(yíng)運(yùn)支持（服務(wù)部門：營(yíng)運(yùn)中心）

　　1.專業(yè)選址評(píng)估，裝修設(shè)計(jì)并實(shí)施；

　　2.市場(chǎng)調(diào)研，商圈論證，定制開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)方案；

　　3.派駐開(kāi)業(yè)支持督導(dǎo)，裝修驗(yàn)收，開(kāi)業(yè)籌備，物資設(shè)備訂購(gòu)，員工再次培訓(xùn)；

　　4.試營(yíng)業(yè)；

　　5.正式開(kāi)業(yè)；

　　6.后續(xù)營(yíng)運(yùn)支持。

　　1、擁有完全的民事行為能力并獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

　　2、認(rèn)同康養(yǎng)中心加盟店特許經(jīng)營(yíng)模式及公司所倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念。

　　3、具備一定的固定和流動(dòng)資金。

　　4、有能夠滿足康養(yǎng)中心品牌條件的店面。

　　5、能嚴(yán)格執(zhí)行我方所制定的各項(xiàng)政策。

　　6、要有正確的加盟觀，理性的面對(duì)康養(yǎng)中心加盟成敗。

　　7、具備吃苦耐勞以及永不言棄的精神。